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为进一步增加厂家树丛失火防范与扑灭意识，锤练改善树丛防火防燃专业性队应急指挥指挥处理意识，4月12日，露林厂家搞好冬季树丛失火应急指挥指挥处理应急预案演练。

消防演练模拟训练在西林河林场施业区65林班22小班内，引发不大森林地图火警，嚴重的威胁附进森林草原百性寿命钱财安全可靠。

森立防腐总控制心中接入火警手机 后，之后通知单西林河专科扑火队和快反三十1分队火场调查取证军团随带无组队机做调查取证治理。伴随火气氛积很高，火灾强，现存职工未能在短期间内操作，大公司进行《森立火灾应急管理应急方案》，确立前线总控♏制部。确定火灾开发势态和♔“附近用兵、梯次开发”的要求，提升各专科扑火队伍管理，科学课制度化治理火灾。

训练中，扑火替补队员综合运用扑火器机、2号APP、往返式消防水枪、循环泵、水车等扑火器机具去了如何高速 、平安可靠、充分性的大火灭火，并要做好平安可靠撤退、余火清理岗位、施工现场留守儿童等事件调查岗位。这个训练时紧张感充分性，有效地大幅提升了各专科扑火小组面对火灾的如何高速 反映技能，以达到了以练促防、以练应战的预期想象任务。陆陆续续，集团在原始林防震突发性崩溃措施管控处会议通知了归纳总结会会议通知。党支部书纪、总部门经理、原始林防震总指挥手势部员王玉彬在批评排练症状汇报情况后，的要求原始林防震突发性崩溃措施管控处班子会员及金融产品员，按时大盘分析归纳总结会零晨演习进程，落实改进突发性崩溃措施措施救治程序流程和崩溃共识机制，进这一步大幅的提升扑火实际性能；扎扎实实发展扑火可靠管理警告文化教育，增幅守住底线数学思维，大幅的提升原始林消防队员防险紧急避险效果；在起火初发灭火进程中，扑火指挥手势员员要学科来判断火场新形势，正确的需要对突发性突发事件，合理的操作灭火技战术，保持扑火员人身事故可靠管理。经数据统计分析，演习共袭击靠谱扑火队中5支，成员130人，无人售货机2架，火场中继1套，卫星信号通讯网络产品1套，智能数字沙盘1套，对讲电话机25部，GPS导航仪仪11部，指导车1台，运兵车7台，扑火机具搬家车8台，消防火灾水车4台，水泵电机、扑灭机等扑火软件200余（件）套。